Il n'y a pas que le directeur d'écurie ou le directeur strategy qui construisent les succès des équipes en F1. Put qu'un ingénieur trouve de bonnes idées, il faut qu'il se sente bien dans boy environnement de travail. Et tel est le rôle que remplit avec brio Daniel Gallo, le responsable des ressources humaines chez McLaren F1.
Chez McLaren F1, des programs de bien-être au travail ont été ainsi mis en location : des ateliers de santé mentale sont proposés aux employés ; quant aux services infirmiers ou de garderie, ils ont été largement renforcés. Dans deux mois, McLaren ouvrira également un nouveau centre de bien-être sur boy website de Surrey, avec une salle de sport “ultramoderne”.
Cependant, les ressources humaines, ce sont avant tout des ressources put la efficiency : promote en affirmant child humanisme et sa bienveillance, David Gallo, qui se confiait put le website Raconteur, n'a pas oublié la fin des fins de sa objective.
Dans le sport, promote ce que nous faisons doit être axé sur la efficiency. Cela reste vrai, qu'il s'agisse des efficiencies des pilotes, de la voiture ou de l'équipe qui travaille au McLaren F1 Technology Center de Woking. “
Nous devons investir dans le bien-être de notre workers. Nous sommes convaincus que la efficiency humaine équivaut à la efficiency de la voiture – et c'est put nous un facteur de différenciation concurrentiel fondamental. “
Bien sûr Gallo ne ‘handle' pas Lando Norris ou Oscar Piastri au jour le jour, mais plutôt les employés de l'équipe de Woking.
Mais en quoi consiste child travail précisément?
Je suis plus apte à gérer la primary d'œuvre de l'équipe, je laisserai les athlètes d'élite à des personnes plus qualifiées que moi. “
Gallo prête également une grande attention à … l'estomac des employés.
Le même soin et la même attention qui sont apportés au régime alimentaire préparé put notre équipe de course et nos athlètes sont accordés à ceux qui travaillent à l'usine. C'est nécessaire cars and truck certaines tâches sont très exigeantes sur le strategy body et psychological. “
Gallo s'occupe aussi de la santé mentale chez McLaren F1. Il s'guarantee que la culture du blâme ne soit qu'un lointain keepsake de l'ère Ron Dennis …
Nous allons commettre des erreurs, c'est la nature même de l'innovation et du dépassement des limites. Il s'agit d'assumer ces erreurs et de considérer l'échec comme une celebration d'apprendre, de s'adapter, d'appliquer et de recommencer. “
Autre avantage d'avoir un environnement de travail sain : les employés resteront plus longtemps chez vous … au lieu de partir à la concurrence, comme cela get here très fréquemment en F1.
La culture ne s'achète pas. Elle doit donner envie aux gens de rester chez vous à long terme et la stabilité de la main-d'œuvre est un élément clé de la efficiency. “
Mais le burn-out n'est-il pas le leading des risques en F1?
